峰回路转的鸿夏恋终于在今天（2/25）尘埃落定，最终鸿海以7000亿日圆收购夏普。TrendForce旗下光电事业处WitsView表示，这门世纪婚礼不仅是全球科技业关注的盛事，对于显示器产业来说，对于不同应用别产品也都有着广大且深远的影响。
小尺寸应用方面，鸿海之所以积极抢亲夏普，首要着眼点便是夏普在低温多晶硅（LTPS）技术的着墨。WitsView指出，2015年夏普在全球LTPS产能份额约18%，居全球前三大地位，夏普与鸿海结合短期内不仅可在产能上提供鸿海支持，中长期来说，其技术也有助于鸿海缩短几个建构中或规划中LTPS产线的学习曲线。未来鸿海一旦掌握高、中、低阶手机面板全系列自制的能力，搭配本身已具相当规模竞争力的组装业务，必定强化垂直整合的优势。除了藉此跟美系客户关系绑得更紧外，也有助于鸿海拓展其他手机品牌客户的业务，并利用此业务模式树立新的整合门坎，让组装同业在无法快速复制相同业务的前提下，逐步扩大竞争力差距。
中尺寸应用方面，鸿海则聚焦在IGZO（氧化铟镓锌）技术上。夏普除拥有全球最大的IGZO产能外，在该技术上的耕耘超过5年，也是最早实现量产化的供货商，这对仍缺乏相关技术经验的鸿海而言，将存在高度互补价值。WitsView表示，IGZO技术因省电优势，已在iPad Pro等产品上开花结果，预期未来在平板甚至笔电产品上也具发展潜力。透过夏普提供IGZO面板玻璃的方式，搭配鸿海集团旗下业成（GIS）在触控、贴合与显示模块的整合能力，得以让布局已久的Mega Site生产模式发挥得更加淋漓尽致，不但有助于提升集团整体营收，更能在产品多元化上再下一城。
大尺寸应用方面，因为本次入主夏普，鸿海对堺10代厂的影响力将进一步向上攀升，若加计群创部分，则等同鸿海间接掌握全球20%大尺寸面板产能。WitsView指出，从电视面板产品组合来看，夏普和鸿海集团内的群创在尺寸上具互补性，然而大尺寸市场长期供过于求的压力依旧，夏普与群创之间最终是透过互补合作创造双赢，或在客户竞争下沦为集团公司内竞争，仍有待日后观察。至于夏普电视品牌的发展，由于鸿海过去对经营品牌导致与代工客户业务冲突一事态度相当保守，加上夏普的品牌影响力有逐步限缩的隐忧，这部分也暂以中性立场解读，综效不若中小尺寸来得立竿见影。
市场传言鸿海将透过取得夏普大举进军OLED事业，WitsView表示，新资金的投入确实有助于加速双方在OLED业务上的投资布局，然而夏普本身OLED尚未进入量产阶段，实际技术与生产能力仍有待验证。此外，鸿海的强项在于成熟技术的整合而非新技术导入，因此双方在OLED的投资可以期待，但能否在短期内达到经济规模，甚至成为OLED面板一方之霸则保守看待。
鸿海与夏普的结合也将对日本另一家小尺寸面板厂Japan Display（JDI）造成冲击。日本面板厂以技术优势辛苦的维持产业地位，如今夏普下嫁鸿海，除意味日本技术独立性与JDI和夏普原先存在的平衡性将被打破，鸿海在取得技术与产能后，势必也将透过系统整合，在市场上树立新的业务模式。WitsView表示，一旦交易模式翻转，届时包括JDI等仅专注在面板业务的厂商，可能因为缺乏整合的谈判筹码，被迫选择与垂直链厂商合作，产业话语权与影响力将逐渐被削弱。
